Too much pink glasses

September 16, 2019

 

 

Un nuevo fenómeno que he visto evolucionar entre los nuevos empresarios es ver todo con unos lentes "rosados" de optimismo que le llevan a tomar demasiados riesgos o poner todos sus esfuerzos en una sola canasta.

 

Optimismo en extremo es una de las formas de estrellarse rápidamente con la realidad cuando cambian las circunstancias, y es justo en ese momento cuando toca tomar decisiones rápidas para garantizar la supervivencia del negocio.

 

¿Cómo evitar estas dosis de optimismo destructivo?

 

Lo primero es contar con una planificación efectiva de las actividades a realizar cada mes, con acciones y responsables claramente definidos.

 

Luego el gran secreto detrás de esto es el seguimiento, sin esta valiosa herramienta no existe plan que pueda ejecutarse, cumplirse o adaptarse.

 

Quiero que tengas en cuenta que no se trata de ser extremadamente pesimista o manejar el negocio como si todo fuera a salir mal. Se trata de manejar, por decirlo así, un optimismo planificado.

 

English:

 

A new phenomenon that I have seen evolve among new entrepreneurs is to see everything with "pink" lenses of optimism that lead them to take too many risks or put all their efforts in a single basket.

 

Extreme optimism is one of the ways to quickly crash into reality when circumstances change, and it is at that moment that it is time to make quick decisions to ensure business survival.

 

How to avoid these doses of destructive optimism?

 

The first thing is to have an effective planning of the activities to be carried out each month, with clearly defined actions and managers.

 

Then the big secret behind this is the follow-up, without this valuable tool there is no plan that can be executed, fulfilled or adapted.

 

I want you to keep in mind that it's not about being extremely pessimistic or running the business as if everything was going to go wrong. It is about managing, so to speak, a planned optimism.

 

 

Karina Carrero

The Company Doctor

 

 

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