How do we make money here?

September 29, 2018

 


This is one of the first questions I ask my clients: How does your business make money? And when it is someone who seeks to undertake I also ask the same question.

 

Because after all, if we really seek to establish a business is because it is relevant to have a source of income, because even an NGO has sources of income with the difference that it is non-profit.

 

Now, what we must be clear about is how the money flows along the value chain. Since we bought the raw material, we transformed it and we sold the product. In the case of services, it is similar from the design to the client actually acquires it.

 

For me, it is a big mistake to start or have a business without clearly defined sources of income, given that if not how the business can be managed. This is not something to leave loose and without definition. In itself, it is not a business if this is not identified in black and white.

 

For this reason, it is very important to have effectively defined the business model, based on your value proposition and all the elements that lead you to define the income, costs, and expenses associated with it, since this is essentially the business.

 

And in my methodology for Healthy Businesses is the basis for having business Mental Health , and that all the management of it away from a true caos.


If you have doubts about how to achieve it, write to me or leave your comments below, I will gladly clarify your questions.

 

Español:

 

Esta es una de las primeras preguntas que hago a mis clientes: ¿Cómo es que genera dinero tú negocio? Y cuando es alguien que busca emprender también le hago el mismo cuestionamiento.

 

Porque después de todo si realmente buscamos establecer un negocio es porque es relevante que tenga una fuente de ingresos, porque hasta una ONG tiene fuentes de ingresos con la diferencia que es sin fines de lucro.

 

Ahora bien, lo que debemos tener claro es cómo se mueve el dinero a lo largo de la cadena de valor. Desde que compramos la materia prima, la transformamos y vendemos el producto. En el caso de los servicios es similar desde el diseño hasta que efectivamente lo adquiere el cliente.

 

Para mí es un error iniciar o tener un negocio sin estar claramente definidas las fuentes de ingresos, dado que si no cómo puede administrarse el negocio. Esto no es algo para dejar suelto y sin definición. En sí no es un negocio si esto no está identificado en blanco y negro.

 

Por esta razón, es muy importante tener efectivamente definido el modelo de negocio, partiendo de tu propuesta de valor y todos los elementos que te llevan a definir los ingresos, costos y gastos asociados con la misma, ya que esto es en esencia el negocio.

 

Y en mi metodología para Negocios Saludables es la base para tener Salud Mental del negocio, y que toda la gestión de éste se aleje de un verdadero caso.


Si tienes dudas de cómo lograrlo, escríbeme o déjame tus comentarios abajo, con gusto aclararé tus consultas.

 

Con profunda dedicación,

 

Karina Carrero

The Company Doctor.

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