Be proud

November 3, 2018

You must feel proud of the fact, not so simple, of having decided to start your own business.

 

It is an important decision and as I have heard in various forums, it is an act of faith or a leap into the void just for the simple fact that it is an experience filled with a lot of uncertainty.

 

When your business is something totally innovative it is even more relevant to have all the tools that allow you to measure the pulse of how sales evolve, expenses, and the use of initial investment in different aspects of the business.

 

This is a practice, or rather, a managerial habit that is left aside when creating the company and then passes the time, many times years, and establishing this discipline becomes one of the main challenges for you as a young manager (by the age of the experience with your business I mean).

 

That is why, although I insist you must feel proud to have to face this challenge, you must also focus that energy to establish everything that is necessary to efficiently and healthily manage your business.

 

Remember that a healthy business is far from chaos, it is more than financially profitable and has a clearly defined purpose.

 

In this way you can always feel proud to have a healthy and sustainable business over time.

 

Español:

Debes sentirte orgullosa por el hecho, no tan simple, de haber decido emprender tú propio negocio.

 

Es una decisión importante y como he escuchado en varios foros, es un acto de fe o un salto al vacío sólo por el simple hecho de que es una experiencia llena de una gran cantidad de incertidumbre. 

 

Cuando tú negocio es algo totalmente innovador es aún más relevante contar con todos las herramientas que te permitan medir el pulso de cómo evolucionan las ventas, los gastos, y el uso de la inversión inicial en los diferentes aspectos del negocio.

 

Esta es una práctica, o mejor dicho, un hábito gerencial que se deja de lado al momento de crear la empresa y luego pasa el tiempo, muchas veces años, y establecer esta disciplina se convierte en uno de los principales desafíos para ti como gerente joven (por la edad de la experiencia con tú negocio me refiero).

 

Es por esto que si bien insisto debes sentirte orgullosa por tener que enfrentar este reto, también debes enfocar esa energía para establecer todo lo que sea necesario para administrar en forma eficiente y saludable tú negocio.

 

Recuerda que un negocio saludable dista de un caos, es algo más que rentable financieramente y tiene un propósito claramente definido.

 

De esta forma podrás sentirte orgullosa siempre por contar con un negocio saludable y sostenible en el tiempo.

 

Con cariño,

 

Karina Carrero

The Company Doctor

 

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