What to do now with my business?

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English:


At these moments of high uncertainty, making decisions to run your business is extremely valuable.


I share with you a short list of topics that you should review first hand to keep your business alive, if you are in the group that is affected by the situation because your operation is reduced or interrupted entirely.


There are 4 very important topics to have well tied:


  1. Something that is not negotiable - Follow the instructions of the local government.

  2. Prepare your cash flow:

a. Defer payments - notify your providers.

b. Ask for extensions or condemnations.

c. Working a leveraged working capital reserve on a line of credit

(go to your bank).

3. Inform your clients:

a. If you decrease your operations

b. Of the measures that you are taking

c. Of the special service you can have to operate and help them

d.If you interrupt operations

4.To interrupt operations:

a. You must be clear about everything that labor law allows you and how to leave it very well documented.

b. Keep your key personnel tied up, and those who are not.

5.Take care of your assets:

a.Key information - do I have it protected? As to lift operation in any

place.

b. Assets - insurance in case of contingencies in the country. Covers you for interruption involuntary operations? Run to contact your insurer.


Given all this, the most important thing is that the key people in the business take care of themselves, I feel that we all want our businesses to be maintained over time, so we do not need heroes unless you are a health, delivery, cleaning, government staff or security.


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That you are the best possible !!


If you have other ideas that can help other companies, leave your comment here. Thank you!!


Karina Carrero

The Company Doctor


En estos momentos de alta incertidumbre tomar decisiones para manejar tu negocio es algo extremadamente valioso.


Te comparto una lista corta de temas que debe revisar de primera mano para mantener con vida tu negocio, si estas en el grupo que se ve afectado con la situación porque tu operación se ve reducida o interrumpida en su totalidad.


Son 4 temas muy importantes para tener bien amarrados:


  • Algo que no es negociable - Seguir las indicaciones del Gobierno local.

  • Prepara tu flujo de caja.

a. Diferir pagos - notificar a tus proveedores.

b. Pedir prorrogas o condenaciones.

c. Trabajar una reserva de capital de trabajo apalancado en una línea de crédito (acude a tu banco).

  • Informa a tus clientes:

a. Si disminuyes tus operaciones

b. De las medidas que estas tomando

c. Del servicio especial que puedes tener para operar y ayudarles

d. Si interrumpes operaciones

  • De interrumpir operaciones:

a. Debes tener claro todo lo que te permite la ley del trabajo y cómo dejarlo muy bien documentado.

b. Mantener amarrado a tu personal clave, y el que no lo es.

  • Cuida tus activos:

a.Información clave - la tengo protegida? Como para levantar operación en cualquier lugar.

b. Activos -seguro en caso de contingencias en el país. Te cubre por interrupción involuntaria de operaciones? Corre  a ponerte en contacto con tu aseguradora.


Ante todo esto lo más importante es que las personas clave del negocio se cuiden, siento que todos queremos que nuestros negocios se mantengan a lo largo del tiempo, por lo que no necesitamos héroes salvo que seas un personal de salud,delivery, limpieza, gobierno o seguridad.


Para ayudarte con una evaluación rápida te ofrezco 45 minutos en una llamada conmigo que puedes reservar aquí


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Si tienes otras ideas que puedan ayudar a otras empresas, deja tu comentario aquí. Gracias!!


Karina Carrero

The Company Doctor

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